Olá. Quero lhe fazer uma proposta indecente...

Você toparia uma parceria na qual você não ganharia nada? Pois é, mas tem muita gente propondo isso por aí...

Todo santo dia - eu disse t-o-d-o s-a-n-t-o d-i-a - recebemos alguma proposta de parceria no Administradores. Empreendedores e diretores de marketing muito sabidos entram em contato querendo divulgar seus produtos e serviços em troca de um benefício "irrecusável". Vamos a alguns exemplos mais comuns:

- "Olá! Estamos fazendo um evento e queremos divulgar no seu site. Em troca, seus usuários contarão com um desconto de 5% no valor da inscrição".

- "Olá! Queremos propor uma troca de banners. Vocês divulgam nosso banner em seu site, e vice-versa".

O que me motivou a escrever esse artigo foi a última proposta que recebemos. O sujeito escreveu um livro, e quer divulgar através de uma estratégia baseada nos conceitos de marketing de um guru americano de autoajuda chamado Joe Vitale. A coisa funciona mais ou menos assim: você recebe um e-mail falando do produto, que vem com um brinde x, e se você comprar AGORA receberá um pacote de bônus cujo valor é de 10 x o valor do livro que você está comprando. Você já deve ter visto esse tipo de oferta por aí, isso é mais velho do que andar pra trás.

Bom, o autor desse livro propôs que nós fizéssemos a divulgação dessa oferta para a nossa base de mais de 200 mil cadastrados no Administradores. O que receberíamos em troca? Além de nosso logotipo constar como apoiador dessa brilhante ação, ganharíamos a experiência de haver colocado essa estratégia inovadora em prática - e depois ele nos ensinaria como fazer algo parecido.

Gostaram?

 Confesso que tenho calafrios quando abro um e-mail com a palavra "parceria" na linha de assunto. Sempre declinamos esse tipo de propostas, mas muitas vezes a pessoa do outro lado se irrita. Parece que a Lei de Gérson nunca sairá de moda no Brasil.

 Quando a internet começou por aqui, a moda era a troca de links e banners entre os sites. Como os sites tinham uma audiência parecida - ou seja, quase nada - a estratégia até que tinha alguma lógica. Quem visitasse um site, acabaria tomando conhecimento do site do vizinho.

 Hoje em dia, a coisa mudou drasticamente. Atualmente, a web é uma forma de mídia consolidada - e a que mais cresce, a propósito. As permutas ainda são comuns, mas apenas entre os veículos equivalentes em termos de audiência e número de usuários cadastrados. A Rede Globo anunciaria a sua empresa sem cobrar nada? Acredito que não. Algumas regrinhas básicas antes de propor parcerias por aí:

- Se você tiver objetivos de vender algum produto ou serviço pela web, tenha em mente que é necessário investir em publicidade.

- Se você encontrar algum site que faz anúncios de graça, esteja ciente que o seu retorno deverá ser proporcional ao valor investido, ou seja: zero.

- Se você realmente quer alavancar o seu negócio com base em parcerias, lembre-se de propor algo que realmente valha a pena para a outra parte. 5% de desconto para os associados? pfffffff!

 Em suma, é a velha lição que você deve ter escutado de seus pais ou de seus avós: um negócio deve ser bom para ambos os lados. Essa é a filosofia mais simples e, ao mesmo tempo, mais profunda do mundo dos negócios.

Proposta indecente? Tolerância zero.

Fonte: Administradores.com.br

MSN Messenger tem seu último dia de operações nesta terça

Especial sobre o fim do Messenger da Microsoft e a migração para o Skype

À meia-noite de hoje, o MSN Messenger, programa de troca de mensagens online da Microsoft, encerra de vez suas atividades. Usuários devem obrigatoriamente transferir as contas para o Skype, software comprado pela companhia americana em 2011.

Depois de muitas prorrogações, a Microsoft concretiza o fim do programa, anunciado desde o ano passado e, por manifestações negativas dos usuários, prorrogado para hoje. Quem tentar acessar o software a partir de amanhã receberá uma mensagem dizendo que os serviços foram encerrados.

Criado em 1999, o programa viveu seu ápice em meados dos anos 2000, quando chegou a ser um dos dez sites (MSN.com) mais acessados do mundo e teve mais de 300 milhões de usuários. Para especialistas, o fim do MSN ocorre de forma natural e, ao ser integrado com o Skype, faz parte de uma tendência de unificação das redes sociais.

A história dos mensageiros

Confira a linha do tempo e evolução dos serviços de mensagem:

Fonte: Zero Hora

Tentativa de suicídio em comercial da Hyundai causa polêmica

Anúncio foi removido pela agência europeia Innocean após uma publicitária britânica retratar como se sentiu ao assistir o filme

Anúncio foi removido pela agência europeia Innocean após uma publicitária britânica retratar como se sentiu ao assistir ao filme Um comercial da Hyundai veiculado esta semana retrata uma tentativa de suicídio por meio de intoxicação com o auxílio de um automóvel. O anúncio foi removido pela agência europeia Innocean após uma publicitária britânica retratar como se sentiu ao assistir ao filme. O pai da criativa morreu da mesma forma que o vídeo retratava.

O filme exibe um senhor entrando em seu automóvel. Em outro take, uma mangueira ligando o escapamento à janela do carro é exibida presa por fitas, enquanto o protagonista do vídeo entra no veículo.

Com os olhos marejados, o homem parece estar prestes a morrer intoxicado por monóxido de carbono, como aconteceria em uma tentativa de suicídio com automóveis, porém, o fim do comercial mostra que, graças ao novo Hyundai ix35 e sua tecnologia especial, o carro emite apenas água na atmosfera, ou seja, o senhor do vídeo acaba levantando e andando ao fim do anúncio.

Holly Brockwell, uma redatora britânica freelancer, escreveu uma carta à agência responsável pelo filme retratando como se sentiu ao assisti-lo. Criadora do blog Copybot, Holly fez um post endereçado à agência.

Ela começa seu texto exibindo uma foto do pai e outra de sua carta de suicídio, levemente borrada por um líquido.

A publicitária segue sua carta narrando como se sentiu ao assistir o comercial. "Comecei a tremer [ao ver o vídeo]. Comecei a tremer tão fortemente que tive botar o que estava bebendo de lado antes que cuspisse tudo. E então eu comecei a chorar".

Holly continua sua mensagem, que ganha um tom mórbido à medida que se aproxima do fim. "Surpreendentemente, quando terminei de ver o vídeo, quando vi que o homem não morreu graças às emissões limpas da Hyundai, eu não parei de chorar. Eu não senti que minhas lágrimas fossem justificadas pela sua mensagem ‘engraçada’. Eu só me senti vazia. E enjoada. E eu quis meu pai".

A redatora segue seu protesto emocionado dizendo que já trabalhou em contas automotivas e poderia pensar em "milhares" de maneiras diferentes para vender o produto da Hyundai.

A publicitária fecha seu texto da seguinte maneira: "Meu pai nunca dirigiu um Hyundai. Graças a vocês, eu também nunca irei."

Reação positiva, plágio e posicionamento da Hyundai

O The Guardian acabou selecionando o comercial como um dos melhores da semana em seu site. O periódico foi duramente criticado no Twitter pela escolha. Uma porta-voz do jornal se pronunciou e disse que o comercial não deveria estar na lista. O anúncio foi removido da seleção.

O blog adland, especializado em publicidade, levantou que, além do tom discutível, o comercial possuía semelhantes. Um anúncio do Citroen (2002) e outro do Audi A7 (2010) também utilizaram o mesmo conceito.

A Hyundai se desculpou pela veiculação do comercial e completou afirmando que o vídeo seria removido. O material, segundo a empresa, não será utilizado em nenhuma publicidade ou marketing da companhia. A montadora também se desculpou via Twitter.

Fonte: Administradores.com.br

Como ser um bom líder sem chatear seus colaboradores

Uma das grandes dúvidas que pairam sobre as cabeças dos administradores nos dias de hoje é: “como ser um bom líder? “. Como gerenciar um grupo de pessoas sem que elas se sintam cobradas demais, ou chateadas com a pressão? Liderar e motivar pessoas sem pressão e cobrança é algo difícil de ser feito, mas é possível dosar a mão para não cometer erros em excesso.

É preciso saber exatamente o que e como fazer para que seus colaboradores o vejam como um líder verdadeiro, alguém que os inspira, que lhes dá abertura para participar e os faz trabalhar mais confiantes, e não um ditador que apenas cobra resultados, sem pensar no lado humano da relação. Por isso, saber atuar como um líder dentro de uma equipe é fundamental para o seu sucesso.

É importante que o líder saiba ouvir as pessoas, escutar suas opiniões, dialogar com elas para que possam se sentir valorizadas. Mas, mais do que ouvi-las, é preciso saber como lidar com as críticas e sugestões, saber como implementar melhorias levando em consideração o que foi dito pelo colaborador etc. As pessoas adoram participar, mas odeiam que suas opiniões sejam ignoradas.

O líder também precisa saber como liderar as pessoas, conhecendo seus liderados, a forma como eles pensam, como agem, a forma como costumam trabalhar etc. É preciso haver um bom senso para que a liderança não seja um desastre. Por isso, é necessário saber como conversar com um funcionário, como dar uma bronca, como elogiar na medida certa, como propor uma mudança drástica sem causar impactos negativos etc.

A boa liderança é, antes tudo, o bom convívio e a boa relação entre as pessoas. É preciso haver respeito para que um líder seja respeitado. É preciso haver companheirismo e comprometimento para que um serviço seja bem executado pela equipe como um todo. É preciso ser um líder responsável para que seus liderados se sintam parte do grupo, ativos, valorizados.

O bom líder é aquele que chama pra si a responsabilidade, mas que também sabe como delegar autoridade e funções a seus comandados. Porém, ele sabe exatamente quem está preparado para receber este fardo, sem sobrecarregar uma pessoas despreparada, que certamente irá se chatear com ele, fazendo um serviço de péssima qualidade, comprometendo todo o resultado final.

Ser um bom líder e não chatear os seus colaboradores é uma tarefa complexa, porém não impossível. Procure sempre se relacionar de forma agradável com seus liderados, participe de seu dia-a-dia, valorize quem precisa, cobre de quem está devendo em desempenho etc. Mas, principalmente, saiba exatamente para onde você quer levar sua equipe. Um chefe perdido deixa qualquer equipe fora do rumo.

Compartilhe suas experiências, conte exemplos de bons comportamentos, histórias de sucesso, motive seus colaboradores. Evite ser o líder chato que apenas puxa a equipe para baixo. Eleve o astral das pessoas, mostre a elas como são importantes para o bom andamento do serviço, como são essenciais na engrenagem da empresa. Valorizar o trabalho das pessoas é uma excelente forma de trazê-las para o seu lado, de fazê-las trabalharem melhor.

Seja um bom líder e colha os frutos desta boa relação com seus funcionários. Sucesso!

Fonte: Sobre Administração

Comercial da AT&T previu em 1993 futuro das tecnologias. Veja o que se concretizou

Entre as apostas da companhia, algumas se cumpriram, como o sistema de navegação em carros, videoconferências e assistir a um filme a qualquer momento

Em 1993, a AT&T, empresa de telefonia celular, lançou uma campanha na qual realizava previsões de como seria o mundo no futuro. Na época, a empresa ilustrou as mudanças no cotidiano das pessoas em função da tecnologia avançada.

Entre as apostas da companhia, algumas se cumpriram, como o sistema de navegação em carros, videoconferências, enviar fax diretamente da praia e assistir a um filme a qualquer momento.

Algumas mudanças ainda não se tornaram tão populares como a campanha previu, por exemplo, abrir a porta de casa com o som da voz ou carregar todo histórico médico em um cartão. Entretanto, diversos sites estão reproduzindo a propaganda, destacando como as previsões foram bem-sucedidas e bem ilustradas.

Assista abaixo:

Fonte: Administradores.com.br

McDonald's pode começar a servir café da manhã de madrugada

Em entrevista, CEO disse cogitar a venda de queijo quente, croissant e pão de queijo fora do horário do café da manhã, que atualmente vai até 11h

O CEO do Mc Donlad’s, Don Thompson, anunciou em entrevista a intenção de servir os itens do cardápio de café de manhã, até o momento disponíveis até as 11h, o dia inteiro na rede fast-food. As informações são do Daily Mail.

Segundo Thompson, como a rede tem cada vez mais unidades com funcionamento 24 horas, o McMuffin de salsicha, frutas e aveia poderiam estar no cardápio ao longo da madrugada.

A empresa de fast-food também está considerando um programa de fidelização para clientes regulares e sistemas de pagamento móvel.

Fonte: Terra

Polo Naval uma história de sucesso!

Entre os investimentos que aportaram em Rio Grande-RS está aconstrução do Polo Naval que esta contribuindo de forma significativa para a recuperação da metade sul do estado, uma região que há mais de 50 anos sofria com esvaziamento econômico. A nova fase de forma simbólica com a chegada da P-53 ao porto do Rio Grande no dia 20 de setembro de 2007. A data alem de marcar a luta pelo desenvolvimento do território gaúcho, culminando na revolução Farroupilha, também marca a luta pela concretização do sonho da metade sul em ter constituido o seu polo naval. O Consórcio QUIP formado pelas empresas Queiroz Galvão, Ultratec e Iesa, foi a responsavel pela construção da plataforma P-53 a primeira montada no Brasil e hoje estão sendo construidas de forma simultânea mais tres plataformas P-55, P-58 e P-63 empregando aproximadamente 10.000 trabalhadores da cidade do Rio Grande e dos mais variados municipios do nosso estado e do Brasil.

Veja mais fotos:

Reportagem de Ronier Santos , Momento do Administrador  28 de Abril 2013 

Intraempreendedorismo

Dez passos para desenvolver o empreendedorismo em sua organização, seja ela pública ou privada

Dez passos para desenvolver o empreendedorismo em sua organização, seja ela pública ou privada “Todo empreendedor precisa de duas coisas:

Acordar de manhã com desejo pelo desafio

e terminar o dia com reconhecimento pelo que foi feito."

(Luiz Fernando Furlan)

O conceito de intraempreendedorismo, também denominado empreendedorismo corporativo, foi apresentado em 1985 por Gifford Pinchot III, em sua obra homônima cujo subtítulo dizia: “Por que você não precisa deixar a empresa para tornar-se um empreendedor”.

De fato, a interpretação do empreendedor como sendo dono do próprio negócio está ultrapassada. A visão coerente remete ao executivo capaz de agir como se fosse um dos principais gestores de uma organização. Veja na sequência dez requisitos para promover o intraempreendedorismo em sua corporação.

1. Espírito empreendedor. Significa desenvolver cultura de dono e perseguir o resultado. Uma empresa privada deve ter como propósito fundamental ser lucrativa e rentável – evidentemente não a qualquer preço. Uma empresa pública, por sua vez, deve postular a excelência no atendimento à população e a boa gestão dos recursos.

2. Visão sistêmica. Combater a feudalização no ambiente profissional. Os diversos departamentos ou setores de uma companhia não são mundos isolados e dissociados. Por isso, deve-se estimular o trabalho em equipe com visão holística. A frase “Isso não é da minha área” representa a heresia máxima a ser superada.

3. Valores alinhados. Os princípios que guiam o processo decisório e balizam o comportamento representam o caráter, a essência e o destino de uma organização. Assim, valores pessoais e corporativos devem estar em sintonia, definindo o perfil de quem pode e deve vestir a camisa da empresa.

4. Metas e planejamento. Os objetivos devem ser explícitos e compartilhados e o planejamento deve ser tática, operacional e estrategicamente definido horizontalmente, e não “de cima para baixo”.

5. Excelência. Dar um basta na mediocridade. O possível não é admissível quando o melhor é esperado. O intraempreendedor não tem sua agenda ditada pelo relógio ou pelo calendário, não se esquiva ou transfere responsabilidades, não realiza ou delega tarefas apenas para ver-se livre.

6. Comprometimento. Remuneração adequada e atrelada a resultados, programa de benefícios, plano de carreira, treinamento e desenvolvimento são apenas pré-requisitos básicos a serem oferecidos aos colaboradores. A desejada retenção de talentos demanda aspectos intangíveis como reconhecimento, valorização, clima organizacional estimulante, espaço para a realização de sonhos pessoais e celebração de conquistas.

7. Comunicação. Estabelecer parâmetros para uma comunicação aberta, abrangente e objetiva, isenta de ambiguidades, onde opiniões são ouvidas ativamente, debatidas sem censura e acolhidas por consenso.

8. Marketing. Difundir a compreensão básica de que o marketing não é atribuição de alguns, mas responsabilidade de todos e a construção de uma marca é um processo paulatino para gerar vínculo cognitivo e emocional com o consumidor.

9. Inovação. Em um mundo comoditizado, onde produtos, serviços e pessoas são tão semelhantes, a perenidade exige adaptação contínua, inovação constante e diferenciação permanente.

10. Qualidade de vida. O desequilíbrio entre vida pessoal e profissional é a maior fonte de ansiedade e angústia dos trabalhadores da atualidade. Proporcionar meios para que possam conciliar suas “Sete Vidas” (física, afetiva, profissional, cultural, social, material e espiritual) é o melhor instrumento para sua fidelização.

Por fim, um aspecto essencial deve ser considerado. As tarefas e as metas não podem ser um fardo; o ambiente e as pessoas não podem ser desagradáveis. Assim, a paixão verdadeira pelo trabalho deve ser o combustível a motivar empreendedores e intraempreendedores em sua jornada diária em busca de edificar grandes realizações e deixar um legado autêntico e inspirador.

Fonte: Administradores.com.br

28 de Abril Dia da Sogra

Você já pensou em dar um presente, mandar flores ou simplesmente dar um abraço e os parabéns à sua sogra?

O relacionamento com ela não está tão bem? Então o Dia da Sogra é uma excelente oportunidade para demonstrar grandiosidade de espírito e dar o primeiro passo na busca da reconciliação. Afinal, ela é a mãe de seu cônjuge e avó de seus filhos.

O bom relacionamento nora, sogra e filho-marido, ou, genro, sogra e filha-esposa, é muito importante. Vale a pena. E a felicidade, com a bênção de Deus, fará de todos pessoas que contribuem para bem desempenhar o papel que lhes foi reservado na existência.

Fonte: Portal da Familia

Falta de equilíbrio gera insatisfação no trabalho

Profissionais motivados são essenciais para a condução de qualquer departamento de uma empresa. Quando falta equilíbrio, nasce uma série de reclamações, causando problemas aos líderes e falhas na execução da empresa

Recentemente, uma pesquisa elaborada pela consultoria Hay Group apontou que um em cada quatro funcionários no mundo diz não receber incentivo da empresa onde trabalha para equilibrar a vida pessoal e profissional. O estudo ainda diz que o cenário faz com que 27% dos profissionais pensem em deixar o emprego nos próximos dois anos. Esse resultado é preocupante, pois uma vida sem equilíbrio resulta em pessoas sem energia e vontade de viver intensamente os bons momentos que a vida pode oferecer.

Profissionais motivados são essenciais para a condução de qualquer departamento de uma empresa. Quando falta equilíbrio, nasce uma série de reclamações, causando problemas aos líderes e falhas na execução da empresa. O ideal é líderes e equipes trabalharem sempre em busca de criar um ambiente favorável, onde todos possam trabalhar juntos por um objetivo comum. Por isso, listei alguns fatores que fazem a equipe ter uma alta produtividade, sem deixar de lado a busca por uma vida com mais qualidade:

Os líderes fazem a diferença – Se puder comparar uma “equipe ruim” e uma “equipe fantástica” o líder é a primeira ponta. Líderes negligentes não fazem a coisa acontecer, líderes urgentes matam a produtividade da equipe. Líderes egocêntricos matam o propósito do time. Por outro lado, líderes que suportam, dão empowerment, estabelecem modelos de comunicação, definem prioridades claras e dão o poder de decisão ao time fazem a coisa acontecer. O líder não precisa saber nem resolver tudo, ele precisa dar espaço para a equipe e com isso utilizar o potencial do grupo.

Foco nas pessoas e não no resultado – Nada contra gestão por objetivos ou similares, mas as equipes dão certo pelas pessoas que as compõem. Você pode ter os melhores processos, metas, sistemas mas são as pessoas que fazem a diferença. Quando a equipe tem pessoas valorizadas, vistas com seus problemas e competências, e que têm chances para o aumento de seu equilíbrio pessoal e relacionamentos importantes, o trabalho flui melhor.

A comunicação é aberta – Esse é um dos pontos mais difíceis e também mais interessantes das equipes de alta produtividade. Quando a comunicação é aberta, direta, honesta e objetiva, tudo funciona bem. Equipes onde a comunicação tem barreiras, onde tudo se resolve por e-mail ou com reuniões, onde falar com o líder exige um “protocolo”, a produtividade fica truncada.

Elas gerenciam o tempo – Quanto mais efetivas individualmente as pessoas são, mais a equipe aumenta sua performance. Se uma pessoa não consegue lidar com seus e-mails, não sabe planejar, não consegue priorizar, não consegue se organizar etc. Isso compromete a performance de todos. Gerenciar tempo é uma competência individual que no grupo traz resultados incríveis.

Elas erram – Equipes maduras e de alta produtividade erram e a cada erro alguém se prontifica a mapear, identificar as origens e a solucionar o erro. Todo mundo erra, processos podem estar errados, sistemas podem ter erros. O erro é muito bem-vindo nessas equipes, com a diferença de que eles servirão para ajudar a equipe a ajustar a rota, evitar que novas urgências apareçam e servirão como exemplo de melhores práticas. A negligência ou aceitação do erro é que faz o erro ser um “erro”.

Nenhuma equipe possui alta produtividade constantemente, existem flutuações e lacunas em alguns momentos. Isso é normal, o que faz a diferença no resultado é a maturidade do grupo, a capacidade de saber o que é importante, de se comunicar da forma adequada, de utilizar o tempo da forma correta e de lidar com seus problemas.

Essas características não nascem da noite para o dia, elas são construídas ao longo do tempo, com muita persistência, treinamento e ferramentas. Qualquer equipe pode se transformar em uma equipe de alta produtividade e com equilíbrio, basta que os líderes tenham interesse e que a empresa dê espaço nesse sentido.

Fonte: Administradores.com.br

Bridgestone cria app da Copa Libertadores

A Bridgestone disponibiliza o aplicativo Copa Bridgestone Libertadores. A iniciativa faz parte das atividades da marca para o torneio que ela patrocina. O app traz informações gerais sobre a competição, datas e horários dos jogos, resultados das partidas já realizadas, estatísticas, classificação dos clubes e notícias gerais do evento. O programa está disponível em português, espanhol e inglês, para iPhone e aparelhos Android. O sistema é integrado às redes sociais, o que permite ao usuário compartilhar e comentar as informações vistas no app.

Fonte: Mundo Marketing

Coca-Cola usa hipnose para mostrar que os sabores normal e zero são iguais

A empresa convidou o hipnotizador britânico Peter Powers, para comandar uma sessão colocando oito voluntários em transe

Um comercial lançado pela Coca-Cola quer provar aos consumidores que as bebidas na versão normal e zero possuem o mesmo sabor.  Para isso, a empresa convidou o hipnotizador britânico Peter Powers, para comandar uma sessão colocando oito voluntários em transe. Peter é conhecido na Inglaterra por ser o hipnotizador mais rápido e ter o sono hipnótico documentado mais longo.

A experiência foi dividida em duas partes. Na primeira, depois de hipnotizar as pessoas, Powers lhes deu um copo de Coca-Cola original, aqueles que reconhecessem a bebida deveriam imitar um instrutor de academia. Na segunda vez, foi dado um copo de Coca Zero e as pessoas que achassem que estavam bebendo a versão normal deveriam dançar no palco.

Veja o resultado:

Fonte: Administradores.com.br

As inteligências que movem nosso comportamento

Neste artigo, tomarei emprestado o conceito das múltiplas inteligências de Howard Gardner. Para ele, "nossa genética define um limite para o desenvolvimento de nossas inteligências, mas nossas conquistas são fortemente influenciadas pelos valores familiar, cultural e social ao qual estamos inseridos"

Neste artigo, tomarei emprestado o conceito das múltiplas inteligências de Howard Gardner. Para ele, "nossa genética define um limite para o desenvolvimento de nossas inteligências, mas nossas conquistas são fortemente influenciadas pelos valores familiar, cultural e social ao qual estamos inseridos".

Em sua pesquisa, Gardner descreve 8 modelos de inteligência, sendo elas:

Inteligência Corporal - a facilidade de expressão através do corpo.

Inteligência Espacial - senso de localização e direção, além de visão mais clara do todo.

Inteligência Linguística- capacidade elevada de se expressar de forma oral ou escrita.

Inteligência Naturalista-  visão da natureza e suas alterações.

Inteligência Musical- grande capacidade auditiva para interpretar sons e ritmos.

Inteligência Lógico-Matemática - capacidade de interpretar dados, na sua maioria forte aptidão técnica no manuseio de números.

Inteligência Intrapessoal-  maior capacidade de auto conhecimento, melhor visão de si.

Inteligência Interpessoal. - capacidade de relacionamento e avaliar o estado de outras pessoas com grande sensibilidade.

Em sua teoria, Gardner defendia as múltiplas inteligências por acreditar que um indivíduo pode deter em seu poder o famoso QI ( coeficiente de Inteligência), porém,  se não interpretar os seus potenciais, a probabilidade de sucesso é reduzida exponencialmente.

Outro fator importante é que apenas uma inteligência não garante um ótimo desempenho, o ideal é reunir o máximo de inteligências, observando suas qualidades primárias (as que você realmente domina e se sente bem em realizar) e secundárias (as que você não tem tanto domínio, mas que são de grande importância para o desempenho profissional desejado).

Vejamos o exemplo de um cantor que possua a inteligência musical bem definida, conhece os tons em sua essência, sua respiração é adequada, e audição muito afinada. Apenas isso basta? Não, este mesmo cantor precisa desenvolver sua inteligência interpessoal, e intrapessoal - gerar em si o autoconhecimento e o conhecimento dos outros para, assim, obter melhores resultados e atender as expectativas de seus clientes. Outro fator importante é a Inteligência Corporal pela transferência de informação por meio dos movimentos, a transferência de sentimento na interpretação dos sons emitidos.

O mesmo acontece com um executivo que tem em sua responsabilidade equipes que precisam ser desenvolvidas; não basta para este executivo ter apenas a inteligência lógico-matemática; é preciso ir além, desenvolver outras capacidades, principalmente as de Inteligência Intrapessoal e Interpessoal para, assim, compreender melhor os resultados obtidos pelas pessoas que estão à sua volta.

Para o psicólogo Daniel Goleman as inteligências são definidas como QE( Quociente de Inteligência Emocional), vejamos algumas características do QE:

Saber ouvir e saber perguntar.

Saber reconhecer seus erros.

Saber Lidar com frustrações.

Conhecer seus pontos fortes e fracos ( autoconhecimento)

Avaliação de suas ações e consequências.

Goleman e Gardner convergem quanto ao desenvolvimento das qualidades necessárias e não se prendem ao QI; todos podem aprimorar seus conhecimentos e ampliar suas qualidades individuais. Basta buscar este autoconhecimento e dedicar-se ao processo de melhoria contínua (Toyota), nada é tão bom que não possa ser melhorado.

A metodologia do Coaching pode ajudar e muito esse processo, pois um profissional Coach busca, através de questionamentos e do uso de ferramentas de análise comportamental e de reflexão, trazer à tona os pontos fortes e os de melhoria, auxiliando em muito seu cliente a atingir os objetivos desejados, reduzindo tempo e, consequentemente, encontrar novos projetos de vida pessoal e profissional.

Lembra-se: quem tem o mapa para seu objetivo possui 50% a mais de chance de atingi-lo.

Leandro Moraes Rodrigues

Sócio-Diretor CO-Criação Coaching

Fonte: Administradores.com.br

Budweiser cria copo que adiciona amigos no Facebook

Business Insider Durante eventos da marca, consumidores cadastram o seu perfil por meio do celular e ao fazer um brinde com outra pessoa, automaticamente se tornam amigos na rede social

A Budweiser cria um copo que adiciona amigos ao Facebook. O item vem equipado com um chip que se conecta à internet e é distribuído em eventos patrocinados pela marca. Os consumidores cadastram o seu perfil por meio do celular e ao fazer um brinde com outra pessoa, automaticamente se tornam amigos na rede social. A ação foi desenvolvida pela África.

Fonte: Mundo Marketing

Americano guarda hambúrguer da McDonald's por 14 anos. Veja o que aconteceu

Apesar do tempo guardado em um armário, o sanduíche não apresenta nenhum sinal de podridão ou mofo. A empresa justificou o fenômeno

David Whipple, morador da cidade de Utah, nos Estados Unidos afirmou que guardou um hambúrguer da McDonald’s por 14 anos em casa e ele continuou praticamente intacto.

O americano foi ao programa de televisão The Doctors para falar sobre seu experimento. Ele conta que comprou o sanduíche para guardar durante duas semanas e mostrar aos seus amigos. E então ele simplesmente esqueceu.

Dois anos depois, ele encontrou o alimento junto à nota fiscal em um armário. Apesar do tempo, não existia nenhum sinal de podridão ou mofo. Foi então que ele decidiu guardar o sanduíche até que ele se desintegrasse.

Entretanto, mais de uma década depois, o lanche continua o mesmo. Apenas os picles desapareceram. No programa, Whiple contou que utiliza a experiência para incentivar seus netos a se alimentarem melhor.

 Em seu site, a McDonald’s explicou que o fenômeno acontece devido ao processo de fabricação dos sanduíches que os tornam muito secos após serem cozidos e tostados. Segundo a cadeia de alimentos, o hambúrguer perde água na forma de vapor durante o processo de cozimento e o pão é tostado, ficando muito seco. Assim, na ausência de umidade ou alta umidade, o sanduíche simplesmente resseca, ao invés de apodrecer.

Fonte: Business Insider

Bebês dançarinos voltam a aparecer em campanha da água Evian; Veja o vídeo

A campanha ainda contará com o app ‘Baby & Me’ que usa tecnologia de reconhecimento facial para transformar fotos dos usuários em sua versão beb

Em time que está ganhando não se perde. Foi mais ou menos assim que a marca de água Evian deve ter pensando para elaborar a sua nova campanha de marketing. Depois do sucesso de colocar bebês dançarinos em suas campanhas, tendo um dos vídeos ultrapassado mais de 66 milhões de views no Youtube, a Evian fez um novo vídeo com bebes que dançam.

A ação, chamada de “Baby & Me” traz novamente os bebês estilosos, porém, sendo reflexos no espelho de adultos. Ambos dançam ao som de ‘Here Comes the Hotstepper’, música remixada para a marca pelo artista Yuksek. O vídeo também vem fazendo bastante sucesso na internet ultrapassando os 30 milhões de views em apenas seis dias no ar. (As imagens abaixo são de divulgação)

A campanha ainda contará com o app ‘Baby & Me’ que usa tecnologia de reconhecimento facial para transformar fotos dos usuários em sua versão bebê e peças para mídia impressa com retratos de adultos e suas versões menores exibidos em estações de trem e plataformas de metrô.

Confira o novo vídeo da marca:

Assista também ao vídeo anterior de bastante sucesso:

Fonte: Administradores.com.br

Nesta quinta-feira (25) é comemorado o Dia do Profissional de Contabilidade

No Brasil, a categoria tem cerca de 500 mil profissionais, sendo que, desse total, 41% são mulheres

No Brasil, a categoria tem cerca de 500 mil profissionais, sendo que, desse total, 41% são mulheres É celebrado nesta quinta-feira (25) o “Dia do Profissional da Contabilidade”, uma das profissões que mais emprega em todo o mundo. No Brasil, a categoria tem cerca de 500 mil profissionais, sendo que, desse total, 41% são mulheres. Apenas em São Paulo, há mais de 134 mil profissionais da Contabilidade registrados.

De acordo com o presidente da Federação dos Contabilistas do Estado de São Paulo – Fecontesp, José de Souza, a importância deste profissional no mercado de trabalho é singular, já que os contabilistas são responsáveis pelo planejamento, coordenação e controle das contas e dos lançamentos de uma empresa.

“O profissional da Contabilidade é o protagonista de uma empresa saudável econômica e financeiramente”, avaliou o presidente da Fecontesp.

A todos os profissionais de Contabilidade brasileiros, deixamos os parabéns da equipe do portal Administradores.com. Enquanto profissionais de Administração, valorizamos a importância do trabalho do contador, um grande parceiro no dia a dia de qualquer administrador.

Fonte: Administradores.com.br

Marketing: como o Facebook revolucionou a vida do consumidor e da marca?

Por reunir todos os elementos para que a navegação aconteça apenas na rede social, o Facebook está cada vez mais onipresente na vida do internauta. Veja a influência dele para as empresas e seus clientes

Por reunir todos os elementos para que a navegação aconteça apenas na rede social, o Facebook está cada vez mais onipresente na vida do internauta. Veja a influência dele para as empresas e seus clientes Horário: manhã. O internauta entra na internet e um dos primeiros sites que abre é o Facebook. Olha o seu feed de notícias, confere suas notificações e curte ou comenta alguns posts que considera bacana.

Horário: tarde. O internauta está de volta ao computador. Novamente abre o Facebook entrando rapidinho (ou não), participa de uma promoção da marca que segue, lê alguma notícia publicada e interage com seus colegas através de novos comentários e curtidas.

Horário: noite.  Pelo celular ou computador está o internauta de volta ao Face. Com mais tempo, inclui novas fotos, conversa no bate papo da rede com seus amigos, posta em sua timeline e volta a navegar pelo “mundo” criado por Mark Zuckerberg.

O mini roteiro acima parece exagerado, mas é a rotina de cada vez mais brasileiros na internet e só demonstra como o Facebook está presente na vida de muita gente. Só no Brasil, a rede social possui cerca de 60 milhões de usuários. E claro, com tanta gente e influência, empresas de diferentes segmentos estão notando que as redes sociais são o caminho de comunicação e de marketing mais direto com o seu público.

Vantagem da marca

Através das fanpages, marcas publicam fotos, frases, concursos, notícias e as mais diferentes formas para se relacionarem com os consumidores. O resultado disso: mais fãs devotos e que defendem e compram produtos da empresa.

Para Juliana Tarabal, coordenadora de SAC 2.0, da agência Kindle, no entanto, não basta ter apenas uma conta na rede social. “A fanpage deve agregar ao cliente. Postar informações úteis sobre o produto ou conteúdos interessantes sobre o segmento. A intenção é estimular o cliente a interagir com os conteúdos da página, assim, a marca vai estar mais próxima dele”, indica Juliana.

E não faltam exemplos bem-sucedidos de empresas e suas interações no Facebook. “As lojas de moda masculina Reserva e Foxton fazem bem isso. A Antártica e seu guaraná, a Skol, Coca-cola e a L’Oreal também são bons exemplos. O importante nesse meio é desenvolver um relacionamento íntimo entre a sua marca e seus seguidores”,  aponta Miguel Gouveia, sócio da consultoria Brains@Work.

Vantagem do consumidor

Se por um lado o engajamento atingido por uma marca pode atrair cada vez mais pessoas, por outro, ela pode se tornar uma “arma” do consumidor contra a própria empresa. E não faltam reclamações “pipocando” no Facebook. As empresas, por sua vez, para não sujarem as suas imagens, correm para atender os pedidos, transformando-se em um canal mais eficiente que o próprio SAC.

“Tive um problema com uma geladeira da GE. Fiz barulho no Facebook e no Twitter. Fui super bem atendida”, conta a internauta Carina Gomes. Outra internauta, Vanessa Costa, também já utilizou do meio para solucionar um problema: “consegui a reativação do meu plano de saúde”, destaca.

A especialista Juliana Tarabal explica que, como nas redes sociais a exposição da marca é maior, a preocupação é que um cliente insatisfeito seja apoiado por outros tomando grande proporção. “Uma empresa consciente sabe que um problema não atendido pode prejudicá-la e influenciar outros futuros clientes a não escolhê-la. Por isso, a garantia de um atendimento nas redes sociais é maior, pois a marca quer mostrar que tem clientes satisfeitos com seu atendimento”, relata.

Esse, segundo o mídia Pablo Chaves, sócio da BTG Agência, é um dos maiores desafios das marcas. “O ambiente digital tem um dinamismo maior e é imediatista. Por isso, ter um atendimento rápido e satisfatório pra que o usuário se sinta atendido da melhor forma possível. A eficiência disso é que dirá se a marca vai ter uma presença positiva ou negativas nas redes”, ressalta Pablo.

Como conversar no Face

A forma de falar com o público nas redes sociais é, ainda, uma questão que causa muitas dúvidas e incertezas para as empresas, principalmente pelo ambiente se tratar, em sua grande maioria, um canal de entretenimento para o internauta.

Pablo Chaves destaca que, formal ou informal, o posicionamento off-line e online da empresa precisa ser o mesmo. “É importante que seja vista a unidade de comunicação desenvolvida pelos setores de marketing e/ou comunicação. Uma interpretação errônea por parte de quem está lendo pode gerar novos problemas”, indica.

E nessa dinâmica, a velha decoreba de textos iguais para todos os consumidores, típicas do call centers, não é o melhor caminho. “Respostas padronizadas não devem fazer parte da rotina de atendimento. Personalização é algo diferenciado e que é visto com muito bons olhos. Ninguém deseja ser atendido por um robô, seja no 0800 ou no Facebook”, indica.

Só o Facebook é Marketing?

O Facebook, por reunir todos os elementos para que a navegação aconteça apenas dentro da rede social, está, em muitos casos, desafiando a utilidade de outras formas de divulgação na internet como, por exemplo, o e-mail marketing. Ainda sim, entre os próprios profissionais que lidam com publicidade e marketing digital, investir apenas na rede está longe de ser uma unanimidade. “As marcas deverão estar posicionadas em todas novas frentes de comunicação onde seus públicos estiverem”, indica Pablo Chaves.

Da mesma opinião compartilha Miguel Gouveia. “Uma mistura de formas de comunicação, incluindo a off-line, ainda é bastante eficaz. Um ponto de vista pragmático parece ser o mais equilibrado: ok, os usuários estão em controle e conectados entre si, mas podemos lucrar com isso. E toda forma de comunicação vale a pena para fortalecer a sua marca. Acredito que, eventualmente, algumas formas cederão a outras. Mas, hoje em dia, um mix de tecnologias ainda parece ser bastante interessante”, finaliza.

Fonte: Administradores.com.br

Depois de atentados nos EUA, Nike tira de circulação sua camiseta "Boston Massacre"

A mensagem na peça de roupa mostra a palavra Boston suja com gotas de sangue

A Nike tirou das prateleiras uma tradicional linha de camisetas com a mensagem "Boston Massacre". A ação da empresa foi motivada pelos atentados ocorridos no último dia 15, na Maratona de Boston.

A mensagem na peça de roupa mostra a palavra Boston suja com gotas de sangue.

No atual contexto parece uma mensagem de mau gosto, mas na verdade se refere a uma vitória emblemática na liga americana de beisebol, em que o time New York Yankees venceu o rival Boston Red Sox. O jogo ocorreu em 1978.

Fonte: Administradores.com.br

Site americano lista as melhores e piores profissões

Quem trabalha como atuário, profissão que lidera o ranking, tem 27% de possibilidades de crescimento e média salarial anual de US$ 87 mil

O site norte-americano CareerCast.com, especializado em empregos, listou as melhores e piores profissões nos Estados Unidos neste ano. Em primeiro lugar está o atuário, profissional técnico especialista em mensurar e administrar riscos. Em seguida aparecem as profissões de engenheiro biomédico, engenheiro de software, otorrinolaringologista e consultor financeiro.

Já a pior profissão, segundo o site, é a de e repórter de jornal. As funções de ator, soldado, lenhador e trabalhador de poço de petróleo também foram avaliadas como ruins. O levantamento avaliou 200 profissões com base em cinco critérios: demandas físicas, ambiente de trabalho, renda, estresse e perspectivas de contratação.

Segundo o site, quem trabalha como atuário tem 27% de possibilidades de crescimento e média salarial anual de US$ 87 mil. Enquanto isso, os jornalistas recebem em média US$ 36 mil pelo mesmo período e têm uma projeção de queda de 6% ao ano.

50 MELHORES

50 PIORES

1 Atuário

2 Engenheiro biomédico

3 Engenheiro de software

4 Otorrinolaringologista

5 Consultor financeiro

6 Higienista dental

7 Terapeuta ocupacional

8 Optometrista

9 Fisioterapeuta

10 Analistas de sistemas da computação

11 Quiroprático

12 Fonoaudiólogo

13 Fisiologista

14 Professor universitário

15 Médico veterinário

16 Nutricionista

17 Farmacêutico

18 Matemático

19 Sociólogo

20 Estatístico

21 Físico

22 Oculista

23 Podólogo

24 Desenvolvedor de web

25 Historiador

26 Engenheiro ambiental

27 Oficial de liberdade condicional

28 Engenheiro de petróleo

29 Meteorologista

30 Geólogo

31 Gerente de recursos humanos

32 Engenheiro civil

33 Ortodontista

34 Terapeuta respiratório

35 Técnico de registros médicos

36 Astrônomo

37 Psiquiatra

38 Programador de computador

39 Gerente de mídias sociais

40 Analista de pesquisa de mercado

41 Assistente Paralegal

42 Dentista

43 Dermatologista

44 Reparador de máquina industrial

45 Médico (Clínico geral)

46 Logístico

47 Contador

48 Consultor de gestão

49 Assistente social

50 Médico assistente

151 Reparador de equipamentos elétricos

152 Agente imobiliário

153 Faxineiro

154 Técnico de Engenharia

155 Executivo sênior

156 Escritor

157 Motorista de ônibus

158 Serralheiro

159 Gerente de hotel

160 Lixeiro

161 Engenheiro de operações

162 Caixa de banco

163 Marinheiro

164 Instalador de carpetes

165 Recebedor de mercadorias

166 Policial

167 Bombeiro

168 Editor de jornais e revistas

169 Caixa

170 Controlador de tráfego aéreo

171 Operário da construção civil

172 Fotógrafo

173 Costureira / Alfaiate

174 Pintor

175 Trabalhador da indústria automotiva

176 Trabalhador de precisão

177 Comprador

178 Estoquista

179 DJ

180 Militar

181 Doméstica

182 Designer de Moda

183 Açougueiro

184 Radialista

185 Garçom / Garçonete

186 Preparador de imposto

187 Lavador de pratos

188 Fotojornalista

189 Agente penitenciário

190 Agricultor

191 Comissário de vôo

192 Carpinteiro

193 Carteiro

194 Leitor de água e luz

195 Leiteiro

196 Trabalhador de refinaria de petróleo

197 Ator

198 Soldado

199 Lenhador

200 Repórter (Jornal)

Fonte: Administradores.com.br